จัดทำรายการสินค้าที่จะนำออกไปจำหน่ายโดยประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการขนส่งสินค้า
วางแผนเส้นทางการขนส่งสินค้าให้เกิดประสิทธิภาพ
เข้าใจและปฏิบัติตามแผนการตลาด และนโยบายขององค์กร
เข้าใจระบบสารสนเทศขององค์กรและคัดเลือก platform ที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย
มีความรู้ในผลิตภัณฑ์และกระบวนการขายสินค้าอย่างครบถ้วนถูกต้อง
จัดทำหลักสูตร วิธีการขั้นตอน และจัดเตรียมอุปกรณ์ สถานที่ในการฝึกอบรมทั้งภาคทฤษฎีและปฏิบัติให้ตรงวัตถุประสงค์และระดับความรู้ของผู้รับการฝึกอบรม
จัดทำเครื่องมือการประเมินที่เหมาะสมและสอดคล้องกับทั้งภาคทฤษฏีและปฏิบัติ
กำหนดความต้องการขององค์กรด้านทรัพยากรทางธุรกิจ
คัดกรองระบบ ERP ที่เหมาะสมตรงตามความต้องการและสอดคล้องกับระบบ IT ขององค์กร รวมทั้งกำหนดบุคลากรที่มีคุณสมบัติเพื่อดูแลระบบ
รวบรวมปัญหาและประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับปัญหาร้องเรียนตามนโยบายที่หน่วยงานกำหนด
วิเคราะห์สภาพตลาดโดยรวมของอุตสาหกรรมและแผนการตลาดขององค์กร เพื่อประเมินความต้องการสินค้าหรือบริการสำหรับการขาย
จัดทำแผนการสั่งซื้อสินค้า และดำเนินการสั่งซื้อสินค้าตามผลการวิเคราะห์ตลาดและผลการประเมินความต้องการสินค้า
วิิเคราะห์และสรุปผลความนิยมของสินค้าหรือบริการ เพื่อปรับปรุงการบริหารสินค้าหรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
บริหารสินค้าคงคลังด้วยระบบหมุนเวียนสินค้าแบบเข้าก่อน ออกก่อน first-in, first-out
บริหารความเสี่ยงจากการล่มสลาย ถูกโจมตี ข้อมูลรั่วไหล หรือความไม่เสถียรของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ เช่น ระบบปฎิบัติการสนับสนุนงานขาย ระบบชำระเงินอิเล็กทรอนิกส์ ระบบฐานข้อมูลสินค้า Customer Data Base
บริหารความเสี่ยงด้านการจัดการด้านระบบ Logistic การขนส่ง และคลังสินค้าถึงจุดหมายปลายทาง
จัดให้มีกระบวนการทำงานตามนโยบายขององค์กร และไม่ขัดต่อหลักกฎหมายและมาตรฐานกระบวนการทำงานตามหลักสากล
ใช้กระบวนการประเมินผลสัมฤทธิ์ของงานด้วยระบบ KPI
กำหนดมาตรการในการปรับเปลี่ยนโดยใช้ผลการประเมินผลเป็นพื้นฐาน
กำหนดรายงานที่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนการขายให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria, PC)
แนวทางการประเมินสำหรับผู้ประเมินสมรรถณะย่อยนี้ (Guidance to Assessors of this Element)