หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

วิเคราะห์สภาพตลาดท่องเที่ยวท้องถิ่น

สาขาวิชาชีพการท่องเที่ยว การโรงแรม ภัตตาคารและร้านอาหาร


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ THR-SEIF-1249A

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ วิเคราะห์สภาพตลาดท่องเที่ยวท้องถิ่น

3. ทบทวนครั้งที่ 2 / 2568

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

อาชีพนักการตลาดท่องเที่ยวท้องถิ่น 



6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)

หน่วยสมรรถนะนี้อธิบาย ความสามารถของผู้ปฏิบัติงานในการศึกษาและวิเคราะห์สถานการณ์ตลาดการท่องเที่ยวในระดับท้องถิ่นอย่างเป็นระบบ โดยพิจารณาทั้งด้านคู่แข่ง ศักยภาพของแหล่งท่องเที่ยว ปัจจัยแวดล้อมที่มีผลต่อการท่องเที่ยว และแนวโน้มความเปลี่ยนแปลงของตลาดในอนาคต เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด พัฒนาผลิตภัณฑ์ท่องเที่ยว และวางแผนการดำเนินงานให้สอดคล้องกับบริบทของพื้นที่และความต้องการของนักท่องเที่ยว

ผู้ที่มีสมรรถนะนี้จะสามารถมองเห็นภาพรวมของการแข่งขันในพื้นที่ ระบุจุดแข็ง–จุดอ่อนของแหล่งท่องเที่ยวชุมชน ประเมินโอกาสและอุปสรรคจากปัจจัยภายในและภายนอก และวิเคราะห์แนวโน้มตลาดการท่องเที่ยวที่กำลังเปลี่ยนแปลงได้อย่างเป็นเหตุเป็นผล ซึ่งช่วยให้ชุมชนสามารถปรับตัวและพัฒนาการท่องเที่ยวได้อย่างมีทิศทางและยั่งยืน

 


7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)

สาขาการจัดการการท่องเที่ยวในท้องถิ่น


9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)
รหัส PC
(จากระบบ)
060102.1 วิเคราะห์ ประเมินศักยภาพคู่แข่งในพื้นที่ 1. สำรวจและรวบรวมข้อมูลแหล่งท่องเที่ยวหรือผู้ประกอบการที่เป็นคู่แข่งในพื้นที่เดียวกัน 060102.1.01 234641
060102.1 วิเคราะห์ ประเมินศักยภาพคู่แข่งในพื้นที่ 2. วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของคู่แข่งเพื่อเปรียบเทียบกับแหล่งท่องเที่ยวของชุมชน 060102.1.02 234642
060102.2 วิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกของแหล่งท่องเที่ยวชุมชน 1. วิเคราะห์ปัจจัยภายในของแหล่งท่องเที่ยวชุมชน 060102.2.01 234645
060102.2 วิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกของแหล่งท่องเที่ยวชุมชน 2. วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อการท่องเที่ยวชุมชน 060102.2.02 234646
060102.3 วิเคราะห์แนวโน้มตลาดท่องเที่ยวท้องถิ่น 1. ติดตามข้อมูลและทิศทางการเปลี่ยนแปลงของจำนวนนักท่องเที่ยวและรูปแบบการท่องเที่ยว 060102.3.01 234643
060102.3 วิเคราะห์แนวโน้มตลาดท่องเที่ยวท้องถิ่น 2. สรุปแนวโน้มตลาดและโอกาสทางการตลาดเพื่อใช้ในการวางแผนพัฒนา 060102.3.02 234644

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)
N/A

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

        1.ทักษะการเก็บรวบรวมและเปรียบเทียบข้อมูลตลาดและคู่แข่ง

        2.ทักษะการคิดวิเคราะห์และสังเคราะห์ข้อมูลเพื่อหาจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค

        3. ทักษะการสรุปและนำเสนอผลการวิเคราะห์ในรูปแบบที่เข้าใจง่าย

 

(ข) ความต้องการด้านความรู้

        1.ความรู้เกี่ยวกับหลักการวิเคราะห์ตลาดการท่องเที่ยวในระดับท้องถิ่น

        2.ความรู้เกี่ยวกับแนวคิดการวิเคราะห์คู่แข่งและปัจจัยภายในและภายนอก

        3.ความรู้เกี่ยวกับแนวโน้มและพฤติกรรมนักท่องเที่ยวในปัจจุบันและอนาคต

 


14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

(ก)หลักฐานการปฏิบัติงาน ( Performance Evidence )

        1. ผลสอบสัมภาษณ์ 

    (ข)หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

1. ผลการสัมภาษณ์ 

2. ใบรับรองหรือหลักฐานที่แสดงถึงความสามารถในการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง

      (ค)คำแนะนำในการประเมิน

การประเมินควรให้ความสำคัญกับบริบทเฉพาะของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว การโรงแรม และ ภัตตาคาร

  (ง) วิธีการประเมิน    

1. สอบข้อเขียน 

2. สอบสัมภาษณ์ 

 


15. ขอบเขต (Range Statement)

(ก) คำแนะนำ 

N/A

    (ข) คำอธิบายรายละเอียด

การวิเคราะห์สภาพตลาดท่องเที่ยวท้องถิ่น หมายถึง กระบวนการรวบรวมและพิจารณาข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่ง ศักยภาพของพื้นที่ และปัจจัยภายใน ภายนอกที่มีผลต่อการท่องเที่ยวในชุมชน เพื่อให้สามารถมองเห็นโอกาสและอุปสรรคทางธุรกิจ และนำข้อมูลไปใช้ในการวางแผนพัฒนาและกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดได้อย่างเหมาะสมกับบริบทของพื้นที่


16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

กระบวนการและวิธีการประเมินให้ดูในคู่มือประเมิน



ยินดีต้อนรับ