หน่วยสมรรถนะ
ขับเคลื่อนและสื่อสารนโยบายการลดก๊าซเรือนกระจกตามแนวทาง ESG ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
สมรรถนะสนับสนุนการทำงานเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
| 1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | CCL-LTRI-021 |
| 2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | ขับเคลื่อนและสื่อสารนโยบายการลดก๊าซเรือนกระจกตามแนวทาง ESG ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย |
| 3. ทบทวนครั้งที่ | / |
| 4. สร้างใหม่ |
|
ปรับปรุง |
|
| 5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
|
ผู้บริหารระดับสูง / คณะกรรมการ / ผู้กำหนดนโยบาย / ฝ่ายจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ |
|
| 6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
|
หน่วยสมรรถนะนี้ครอบคลุมความสามารถในการวางแผนและดำเนินการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ในประเด็นด้านการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและ ESG ให้กับผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกองค์กร โดยสามารถใช้ข้อมูลเชิงเทคนิคและข้อมูลนโยบายสื่อสารให้เข้าใจง่าย สร้างการมีส่วนร่วมที่เหมาะสม พร้อมทั้งสามารถปรับเนื้อหาและช่องทางการสื่อสารให้สอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมายที่หลากหลาย เช่น ผู้บริหาร นักลงทุน พนักงาน คู่ค้า สื่อมวลชน และสาธารณชน เพื่อส่งเสริมการขับเคลื่อนเป้าหมายด้านความยั่งยืนขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
|
| 7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
| 8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
| N/A | |
| 9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
|
1) พระราชบัญญัติส่งเสริมและรักษาคุณภาพสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ พ.ศ. 2535 และที่แก้ไขเพิ่มเติม |
|
| 11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
| หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
|---|---|---|---|
| TL41 ทำแผนและดำเนินการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สำหรับการขับเคลื่อน ESG และการลดก๊าซเรือนกระจก |
1. ระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักทั้งภาครัฐ เอกชน และประชาสังคม |
TL41.01 | 233204 |
| TL41 ทำแผนและดำเนินการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สำหรับการขับเคลื่อน ESG และการลดก๊าซเรือนกระจก |
2. วิเคราะห์บทบาท ความสนใจ และอิทธิพลของแต่ละกลุ่ม |
TL41.02 | 233205 |
| TL41 ทำแผนและดำเนินการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สำหรับการขับเคลื่อน ESG และการลดก๊าซเรือนกระจก |
3. ประเมินความคาดหวังและความเสี่ยงที่อาจเกิดจากการขับเคลื่อน ESG |
TL41.03 | 233206 |
| TL41 ทำแผนและดำเนินการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สำหรับการขับเคลื่อน ESG และการลดก๊าซเรือนกระจก |
4. นำผลการวิเคราะห์ไปใช้ในการวางแผนการมีส่วนร่วมอย่างเหมาะสม |
TL41.04 | 233207 |
| TL42 ออกแบบและดำเนินการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมของผู้บริหารและผู้กำหนดนโยบาย |
1. วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายและความต้องการด้านข้อมูลของผู้นำ |
TL42.01 | 233208 |
| TL42 ออกแบบและดำเนินการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมของผู้บริหารและผู้กำหนดนโยบาย |
2. ออกแบบสารสื่อสารเชิงนโยบายที่สอดคล้องกับระดับการตัดสินใจ |
TL42.02 | 233209 |
| TL42 ออกแบบและดำเนินการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมของผู้บริหารและผู้กำหนดนโยบาย |
3. เลือกช่องทางสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ |
TL42.03 | 233210 |
| TL42 ออกแบบและดำเนินการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมของผู้บริหารและผู้กำหนดนโยบาย |
4. ประเมินผลตอบรับและปรับปรุงแนวทางการสื่อสารอย่างต่อเนื่อง |
TL42.04 | 233211 |
| TL43 ดูและบริหารกระบวนการมีส่วนร่วม (ประชุมรับฟัง/เวิร์กช็อป/ประชาพิจารณ์) พร้อมติดตามผล เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจด้าน ESG |
1. วางแผนกิจกรรมการมีส่วนร่วมที่เหมาะสมกับบริบท |
TL43.01 | 233212 |
| TL43 ดูและบริหารกระบวนการมีส่วนร่วม (ประชุมรับฟัง/เวิร์กช็อป/ประชาพิจารณ์) พร้อมติดตามผล เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจด้าน ESG |
2. ดำเนินกิจกรรม เช่น เวทีสาธารณะ เวิร์กช็อป หรือประชุมกลุ่มย่อย |
TL43.02 | 233213 |
| TL43 ดูและบริหารกระบวนการมีส่วนร่วม (ประชุมรับฟัง/เวิร์กช็อป/ประชาพิจารณ์) พร้อมติดตามผล เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจด้าน ESG |
3. จัดการประเด็นข้อคิดเห็นและความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ |
TL43.03 | 233214 |
| TL43 ดูและบริหารกระบวนการมีส่วนร่วม (ประชุมรับฟัง/เวิร์กช็อป/ประชาพิจารณ์) พร้อมติดตามผล เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจด้าน ESG |
4. สรุปผลจากกระบวนการมีส่วนร่วมและถ่ายทอดต่อผู้ตัดสินใจ |
TL43.04 | 233215 |
| TL44 จัดตั้งและบริหารคณะทำงาน/เครือข่ายความร่วมมือ ระหว่างรัฐ–เอกชน–ประชาชน เพื่อผลักดันนโยบาย ESG |
1. วิเคราะห์บทบาทของแต่ละภาคส่วนในกระบวนการนโยบาย |
TL44.01 | 233216 |
| TL44 จัดตั้งและบริหารคณะทำงาน/เครือข่ายความร่วมมือ ระหว่างรัฐ–เอกชน–ประชาชน เพื่อผลักดันนโยบาย ESG |
2. สร้างกลไกหรือเวทีที่ส่งเสริมความร่วมมือ |
TL44.02 | 233217 |
| TL44 จัดตั้งและบริหารคณะทำงาน/เครือข่ายความร่วมมือ ระหว่างรัฐ–เอกชน–ประชาชน เพื่อผลักดันนโยบาย ESG |
3. สร้างความไว้วางใจและความเข้าใจร่วม |
TL44.03 | 233218 |
| TL44 จัดตั้งและบริหารคณะทำงาน/เครือข่ายความร่วมมือ ระหว่างรัฐ–เอกชน–ประชาชน เพื่อผลักดันนโยบาย ESG |
4. ติดตามและประเมินความคืบหน้าในการดำเนินการร่วมกัน |
TL44.04 | 233219 |
| TL45 บูรณาการนโยบาย ESG เข้ากับแผนงานและงบประมาณ ของหน่วยงาน/พันธมิตร |
1. สรุปข้อเสนอจากการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย |
TL45.01 | 233220 |
| TL45 บูรณาการนโยบาย ESG เข้ากับแผนงานและงบประมาณ ของหน่วยงาน/พันธมิตร |
2. วิเคราะห์ว่าข้อเสนอเหล่านั้นสอดคล้องกับเป้าหมายระยะยาวอย่างไร |
TL45.02 | 233221 |
| TL45 บูรณาการนโยบาย ESG เข้ากับแผนงานและงบประมาณ ของหน่วยงาน/พันธมิตร |
3. แปลผลการมีส่วนร่วมเป็นสาระนโยบายที่จับต้องได้ |
TL45.03 | 233222 |
| TL45 บูรณาการนโยบาย ESG เข้ากับแผนงานและงบประมาณ ของหน่วยงาน/พันธมิตร |
4. สื่อสารทิศทางนโยบายเพื่อให้เกิดความเข้าใจและการสนับสนุนจากสาธารณะ |
TL45.04 | 233223 |
| 12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
| N/A | |
| 13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
|
(ก) ความต้องการด้านทักษะ • ทักษะในการระบุและจำแนกผู้มีส่วนได้เสียในบริบทของ ESG และ Climate Action (ข) ความต้องการด้านความรู้ • ความรู้เกี่ยวกับหลักการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ด้าน ESG และก๊าซเรือนกระจก |
|
| 14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
|
(ก) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) |
|
| 15. ขอบเขต (Range Statement) | |
|
(ก) ขอบเขต (Range Statement) |
|
| 16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
|
• ข้อสอบสัมภาษณ์เชิงเทคนิค |
|
