ISCO 311 ช่างเทคนิคด้านวิทยาศาสตร์กายภาพและวิศวกรรมศาสตร์     

ผู้ที่ผ่านหน่วยสมรรถนะนี้จะมีทักษะในการแสวงหาข้อมูลเพื่อนำมาใช้ในการวิเคราะห์ทิศทางของการทำงาน และประเมินความเสี่ยงและโอกาสในการดำเนินงานโดยใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการตัดสินใจ เพื่อนำมาจัดทำยุทธศาสตร์กำหนดทิศทางของสถานประกอบการ

สาขาวิชาชีพวิศวกรรมชีวการแพทย์  สาขาการผลิตเครื่องมือแพทย์

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1.    สามารถระบุแหล่งข้อมูลด้านการตลาดเครื่องมือแพทย์

(ข) ความต้องการด้านความรู้

1.    ความรู้เกี่ยวกับการอ่านกราฟแนวโน้ม และข้อมูลตัวเลข

2.    ความรู้เกี่ยวกับการวิจัยตลาด

 

(ก)    หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

      1.    เอกสารแสดงประวัติบริหารงานเพื่อสร้างนวัตกรรมเครื่องมือแพทย์ หรือ

      2.    แฟ้มสะสมผลงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานเพื่อสร้างนวัตกรรมเครื่องมือแพทย์ 

(ข)    หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

      1.    เอกสารรับรองการเรียนที่เกี่ยวข้องกับการวินิจฉัยองค์กร หรือ

      2.    เอกสารรับรองผลการอบรมเกี่ยวกับการวินิจฉัยองค์กร และ

      3.    เอกสารรับรองผลการเรียนที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนพัฒนาองค์กร หรือ

      4.    เอกสารรับรองผลการอบรมเกี่ยวกับการวินิจฉัยองค์กร และ

      5.    เอกสารรับรองการเรียนที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์ หรือ

      6.    เอกสารรับรองผลการอบรมเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์ และ

      7.    เอกสารรับรองการเรียนที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรม หรือ

      8.    เอกสารรับรองผลการอบรมเกี่ยวกับนวัตกรรม

(ค)    คำแนะนำในการประเมิน

      เจ้าหน้าที่สอบตรวจประเมินหลักฐานโดยพิจารณาจากร่องรอยหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานด้านการปฏิบัติงานและหลักฐานด้านความรู้

(ง)    วิธีการประเมิน

      1.    พิจารณาตามหลักฐานการปฏิบัติงาน โดยประเมินจาก ใบรับรองการทำงาน หรือแฟ้มสะสมผลงาน

      2.    พิจารณาตามหลักฐานความรู้ โดยประเมินจากข้อสอบข้อเขียน การอบรม หรือการสัมภาษณ์

 

(ก)    คำแนะนำ 

      1.    ผู้เข้ารับการประเมินควรมีประสบการในการบริหารงานองค์กร และมีความเข้าใจในการหาโอกาสพัฒนาองค์กรจาก ช่องว่างในกระบวนการทำงานของการพัฒนาเครื่องมือแพทย์

      2.    ผู้เข้ารับการประเมินควรมีความรู้เรื่องของ SWOT เพื่อหาโอกาสในการพัฒนา และมีความเข้าใจในการจัดกิจกรรมระดมสมอง หรือวิพากษ์เชิงสร้างสรรค์

      3.    ผู้เข้ารับการประเมินควรทราบแหล่งข้อมูล หรือเสียงของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการนำมาเป็นปัจจัยนำเข้าในการวางแผน

      4.    ผู้เข้ารับการประเมินควรทราบวิธีการประเมินโอกาสและความเสี่ยงขององค์กรในภาพรวม และระบบงานภายในองค์กร โดยอาจนำหลักการข้อกำหนด เช่น ISO31000 มาประยุกต์ใช้

(ข)    คำอธิบายรายละเอียด

      1.    ช่องว่างในกระบวนการทำงาน (Gap) หมายถึง ขั้นตอนการทำงานที่ขาดไปในห่วงโซ่คุณค่าของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ซึ่งทำให้ประสิทธิภาพในการทำงานหรือผลิตภัณฑ์น้อยลงหรือสูญเสียความโดดเด่น

      2.    นวัตกรรม หมายถึง ผลิตภัณฑ์ใหม่ กระบวนการทำงานใหม่ภายในองค์กร หรือการให้บริการรูปแบบใหม่แก่ลูกค้า ซึ่งทำให้คุณค่าของการส่งมอบสินค้าและบริการเพิ่มมากขึ้น หรือมีความโดดเด่นในตัวสินค้าและบริการ

 

18.1 เครื่องมือประเมินการแสวงหาข้อมูล

      1.    ประเมินโดยการสอบข้อเขียน

      2.    หลักฐานการผ่านอบรมเกี่ยวกับการบริหารงานองค์กร

      3.    ประเมินโดยการสอบสัมภาษณ์เชิงเทคนิคในการหาแหล่งข้อมล และสำรวจความต้องการของผู้ใช้ รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

      4.    ประเมินจากแฟ้มสะสมผลงานที่เกี่ยวข้องกบการหาข้อมูล และสำรวจแนวโน้มความต้องการผู้ใช้

ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

18.2 เครื่องมือประเมินการตัดสินใจดำเนินการ

      1.    ประเมินโดยการสอบข้อเขียน

      2.    หลักฐานการผ่านอบรมเกี่ยวกับการบริหารงานองค์กร 

      3.    ประเมินโดยการสอบสัมภาษณ์เชิงเทคนิควิธีการจัดทำแผนกลยุทธ์ขององค์กร หรือแผนการสร้างนวัตกรรมของสินค้าและบริการ รวมถึงการตัดสินใจดำเนินการ

      4.    ประเมินจากแฟ้มสะสมผลงานที่เกี่ยวข้องกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร หรือแผนการสร้างนวัตกรรมของสินค้าและบริการ

ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน