หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

ติดตามการลดต้นทุนการผลิต ระดับหัวหน้างานควบคุมการผลิต

สมรรถนะสนับสนุนการทำงานด้านการบริหารในสายการผลิต


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ JB-ZZZ-3-043ZA

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ ติดตามการลดต้นทุนการผลิต ระดับหัวหน้างานควบคุมการผลิต

3. ทบทวนครั้งที่ /

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

N/A

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)

หน่วยสมรรถนะนี้กล่าวถึง การอธิบายต้นทุน 2 ชนิดที่จำเป็นสำหรับการลดต้นทุน ได้แก่ การระบุความหมายของ Cost Keeping และ Cost Reduction ตลอดจนระบุการลดต้นทุนด้วยวิธีการ VE และ IE อธิบายบทบาทของพนักงาน, ไลน์ผลิตและหัวหน้างานในการลดต้นทุน ด้วยการระบุความแตกต่างของบทบาทในการลดต้นทุนของพนักงานแต่ละระดับ พร้อมบอกแนวทางการลดต้นทุนด้วยตัวตนเอง

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)

บุคลากร/ช่างเทคนิคในสายการผลิต

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)

N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)

N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)		 รหัส PC
(จากระบบ)
PM03321 อธิบายต้นทุน 2 ชนิดที่จำเป็นสำหรับการลดต้นทุน 1.1 ระบุความหมายของ Cost Keeping PM03321.01 122701
PM03321 อธิบายต้นทุน 2 ชนิดที่จำเป็นสำหรับการลดต้นทุน 1.2 ระบุความหมายของ Cost Reduction PM03321.02 122702
PM03322 อธิบายการลดต้นทุนด้วย 2 วิธีการหลัก 1.1 ระบุการใช้ VE ในการลดต้นทุน PM03322.01 122703
PM03322 อธิบายการลดต้นทุนด้วย 2 วิธีการหลัก 1.2 ระบุการใช้ IE ในการลดต้นทุน PM03322.02 122704
PM03323 อธิบายบทบาทของพนักงานไลน์ผลิต และหัวหน้างานในการลดต้นทุน 1.1 ระบุความแตกต่างของบทบาทในการลดต้นทุนของพนักงานแต่ละระดับ PM03323.01 122705
PM03323 อธิบายบทบาทของพนักงานไลน์ผลิต และหัวหน้างานในการลดต้นทุน 1.2 บอกแนวทางการลดต้นทุนด้วยตัวตนเอง PM03323.02 122706

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)

N/A

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1) การบริหารจัดการเพื่อการลดต้นทุน

2) การใช้ VE ในการลดต้นทุน

3) การใช้ IE ในการลดต้นทุน

(ข) ความต้องการด้านความรู้

1) หลักการลดต้นทุน

14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมินและควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

1) แบบฟอร์มบันทึกภาระงาน

2) ใบบันทึกผลการปฏิบัติงาน

3) ใบรับรองผลงานจากผู้ประกอบการ

4) ใบรับรองการผ่านงาน

5) แฟ้มสะสมผลงาน

6) แบบบันทึกผลการสังเกตการปฏิบัติงาน

(ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

1) เอกสารผลการประเมินจากการสอบข้อเขียน

2) เอกสารรับรองผลการเรียนหรือผลการฝึกอบรม

3) เอกสารการจัดทำคู่มือหรือรายงานโครงการ

4) เอกสารการสอนงาน

5) หรือเอกสารรับรองอื่นๆที่ออกจากหน่วยงานที่เชื่อถือได้

(ค) คำแนะนำในการประเมิน

เจ้าหน้าที่ประเมินหลักฐานโดยพิจารณาร่องรอยหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานด้านปฏิบัติงาน และหลักฐานความรู้โดยมุ่งเน้นความเกี่ยวข้องกับงานด้านบริหารจัดการในโรงงานอุตสาหกรรม

(ง) วิธีการประเมิน

1) ข้อสอบข้อเขียน

2) การสาธิตการปฏิบัติงาน

15. ขอบเขต (Range Statement)

(ก) คำแนะนำ 

N/A

 (ข) คำอธิบายรายละเอียด

1) วิศวกรรมคุณค่า (Value Engineering: VE) คือ การนำหลักทางทางวิศวกรรมเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์กระบวนการเพื่อลดต้นทุน

16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)

N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)

N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

1. ข้อสอบข้อเขียน แบบปรนัย 4 ตัวเลือก

2. การสาธิตการปฏิบัติงาน

กลับ

ยินดีต้อนรับ